Etude très intéressante sur les coûts judiciaires - Very interesting study on litigation costs

A découvrir : une étude très intéressante réalisée par The Institute for Legal Reform (US Chamber of Commerce) sur les coûts liés à la mise en jeu de la responsabilité des entreprises avec une comparaison Etats-Unis, Canada et Europe (David L. MCKnight & Paul J. Hinton, International Comparisons of Litigation Costs: Europe, the United States and Canada, mai 2013, http://www.instituteforlegalreform.com/doc/international-comparisons-of-litigation-costs-europe-the-united-states-and-canada).

Les auteurs concluent à l'existence de différences significatives, pouvant s'expliquer en particulier par les caractéristiques des environnements juridiques propres à chaque pays, ce qui crée donc des désavantages concurrentiels dans un contexte de mondialisation.

To discover: a very interesting study made by The Institute for Legal Reform (US Chamber of Commerce) on the litigation costs related to business liability, with a comparison between US, Canada and Europe ((David L. MCKnight & Paul J. Hinton, International Comparisons of Litigation Costs: Europe, the United States and Canada, mai 2013, http://www.instituteforlegalreform.com/doc/international-comparisons-of-litigation-costs-europe-the-united-states-and-canada).

Authors conclude that significant differences exist, which might be explained by the characteristics of legal environments specific to every country. These differences create competitive disavandtages in a globalisation context.

Citations récentes dans les médias - Recent quotations in the media

J'ai été cité hier dans deux articles :
sur le site du Monde : http://www.lemonde.fr/technologies/article/2013/05/15/le-rapport-lescure-veut-mettre-en-securite-remix-et-mash-up_3206367_651865.html

Dans Les Echos :  http://business.lesechos.fr/directions-generales/gouvernance/0202756307714-le-droit-l-outil-multifonction-de-la-strategie-commerciale-6753.php

I've been quoted in two recents papers:
 in Le Monde  : http://www.lemonde.fr/technologies/article/2013/05/15/le-rapport-lescure-veut-mettre-en-securite-remix-et-mash-up_3206367_651865.html
 in Les Echos : 
http://business.lesechos.fr/directions-generales/gouvernance/0202756307714-le-droit-l-outil-multifonction-de-la-strategie-commerciale-6753.php

Conférence Agora - Deux avocats pénalistes de très haut niveau - Two "top notch" attorneys specialized in criminal law

Excellente conférence organisée l'Agora (association étudiante EDHEC), avec deux ténors du Barreau : Eric Dupont-Moretti et Thierry Herzog.
La vidéo est ici : http://www.dailymotion.com/video/xzrba7_conference-eric-dupont-moretti-et-thierry-herzog-deux-tenors-du-barreau_news#.UZJfukoQP_S

Terrific conference organized by Agora (a student society at EDHEC Business School), with two top-notch attorneys specialized in criminal law: Eric Dupont-Moretti and Thierry Herzog.
Video: http://www.dailymotion.com/video/xzrba7_conference-eric-dupont-moretti-et-thierry-herzog-deux-tenors-du-barreau_news#.UZJfukoQP_S

Le Rapport Lescure - Lescure Report -

Comme vous le savez, le Rapport Lescure a été publié. Beaucoup d'informations intéressantes et de propositions - dont certaines très controversées - y sont disponibles. J'attire en particulier votre attention sur la citation dans ce rapport des travaux de mon collègue Cédric - Web Guru - Manara, et plus spécifiquement de sa proposition "Follow the money" pour lutter contre la contrefaçon sur Internet.
Pour télécharger - ET LIRE - le Rapport Lescure : http://www.numerama.com/magazine/25942-telecharger-le-rapport-lescure.html

As you know, the Lescure Report has been published. Lot of interesting information and proposals - some are very controversial - are available in this report. The research works of my colleague (LegalEdhec Center) Cédric -Web Guru - Manara are quoted in the report, and more precisely his "Follow the money" proposal to fight against counterfeiting on the Internet.
To download - AND READ - the Lescure Report : http://www.numerama.com/magazine/25942-telecharger-le-rapport-lescure.html

Les class actions enfin en France : comprendre les expériences à l'étranger / "French" class actions: understand past experiences in foreign countries

Alors que le projet de "class actions à la française" est actuellement examiné par le gouvernement , il est intéressant de se (re)plonger dans des lectures dédiées à l'état des class actions dans d'autres pays.
Je recommande donc la lecture de :
- pour le Canada, Geneviève Saumier, "Competing class actions across Canada: still at the starting gate after Canada Post v. Lepine?", Canadian Business Law Journal, 2010, vol. 48, p. 462 et s.
- pour les Etats-Unis, Tiana Lea Russell, "Exporting class action to the European Union", Boston University International Law Journal, 2012, vol. 28, p. 141 et s.

As the project of class actions à la française is currently examined by the French gouvernment, it is interesting to get absorbed in some good reading dedicated to class actions in foreign countries. I do recommand:
- for Canada, Geneviève Saumier, "Competing class actions across Canada: still at the starting gate after Canada Post v. Lepine?", Canadian Business Law Journal, 2010, vol. 48, p. 462 et s.
- for USA, Tiana Lea Russell, "Exporting class action to the European Union", Boston University International Law Journal, 2012, vol. 28, p. 141 et s.

The role of general counsels is evolving. As mentioned by E. Norman Veasey and Christine T. Di Guglielmo, in their paper "General Counsel Buffeted by Compliance Demands and Client Pressures May Face Personal Peril", :



"Not only does the general counsel uniquely straddle the world of business and law in giving advice to the management and directors of her client (the corporation), but also she may find herself personally in the crosshairs of regulators, prosecutors, and litigants" and " But the quintessential general counsel, acting as both persuasive counselor and a leader in setting the corporation’s ethical tone, will do the right thing and thus be prepared to deal with these challenges and tensions".

To read more: http://www.americanbar.org/tools/digitalassetabstract.html/content/dam/aba/publications/business_lawyer/2012_68_1/tbl_2012_v68_n1_02_a_veasey.pdf

You can also read "Du directeur juridique au general counsel", a paper published after a round-table with several general counsels, my colleague Prof. Christophe Jamin from the Law School of Sciences Po', Paris, and myself (Cahiers de Droit de l'Entreprise, nov-dec 2012, p. 9-21) (available on demand)

Compliance : nouvelles obligations, nouveaux territoires, nouveau challenge / Compliance: new duties, new territories, new challenge

La compliance prend une place croissante dans les entreprises. Qu'elle provienne de dispositions légales ou d'une volonté autonome de l'entreprise, elle s'affirme comme un instrument de management des risques, notamment juridiques.Source de nouveaux challenges pour les entreprises, elle pose aussi bien des questions quant aux domaines de risques à couvrir, à l'organisation de la fonction compliance, à la coopération entre les différentes acteurs de l'entreprise, etc. A la frontière entre le droit, la gestion des risques, le management et l'éthique, elle doit être perçue comme un moyen d'améliorer la performance de l'entreprise.

La collection Lamy Conformité (éditions Lamy, Groupe Wolters Kluwer) est ainsi dédiée à la compliance. Le Centre de recherche LegalEdhec en assure la direction scientifique. A ce jour, 8 ouvrages ont été publiés:
- Risque juridique et Conformité
- Mise sur le marché des médicaments
- Prévenir la santé et la sécurité au travail, 1 et 2
- Codes de bonne conduite et Chartes d'éthique
- Denrées alimentaires
- Informatique et Libertés
- Lutte anti-corruption

D'autres ouvrages sont en cours de rédaction

Pour plus d'informations :  http://librairie-droit.lamy.fr/epages/wkdroit.sf/fr_FR/?ObjectPath=/Shops/wkdroit/Categories/Conformite

Compliance is of a growing importance in many companies. Whether  it comes from regularoty measures or companies autonomous decision, compliance is a tool for risk management, and especially legal risks. As a source of new challenges, compliance questions risks domains which should be covered, organization of the compliance function in the company, cooperation between different actors in the company, etc. At the frontier between law, risk management, management and ethics, compliance must be perceived as a tool to improve corporate performance.

The Collection Lamy Conformité (Lamy editions, Group Wolteers Kluwer) is dedicated to compliance. LegalEdhec Research Centre has in charge its scientific direction. Until now, 8 books have been published:

- Legal risks and compliance
- Pharmaceutical products
- Prevention of health and security at work
- Codes of good conduct and Ethical Codes
- Food industry
- Information System and Privacy
- Anti-corruption

New books are in progress.

For more information: http://librairie-droit.lamy.fr/epages/wkdroit.sf/fr_FR/?ObjectPath=/Shops/wkdroit/Categories/Conformite

Relance - sérieuse - de mon blog! Reboost of my Blog

Après des mois (euphémisme...) de silence, j'ai décidé de relancer sérieusement mon blog. Abonnez-vous !

 After months of silence, I've decided to reboost my Blog. Feel free to subscribe!

Conférence sur la performance et la culture juridique d'entreprise

Les 6 et 7 janvier 2011, plus de trente intervenants sont venus débattre devant environ deux cents cinquante personnes, sur le campus Lille Métropole de l'EDHEC Business School, dans le cadre d'une conférence organisée par le Centre de recherche LegalEdhec.
Le Secrétaire Général du Gouvernement, une représentante de la Commission Européenne, des directeurs juridiques de grandes entreprises, des avocats, des dirigeants d'entreprise et d'organisations professionnelles, des enseignants-chercheurs dont évidemment les professeurs membres de LegalEdhec, ont confirmé que les thèmes du droit et de la performance, des risques juridiques, de la compliance et de la culture juridique d'entreprise, sur lesquels travaille LegalEdhec, interpellent aussi bien les créateurs de normes juridiques que les dirigeants et les managers. Alors que l'économie est mondiale et que les normes juridiques sont de plus en plus complexes, il est important de pouvoir en mesurer l'utilité et l'efficacité.

Les relations que les entreprises entretiennent avec ces normes, la manière dont elles les subissent, les utilisent, et construisent des stratégies juridiques, contribue à la construction de leur culture juridique. Les directions juridiques et les avocats ont évidemment un rôle central dans la création de cette culture, et on peut relever que cette dernière peut varier selon divers critères. En particulier, la nature même du secteur d'activités dans lequel l'entreprise évolue est un facteur important et l'appréhension des risques et des opportunités que le droit offre en est influencée. La cartographie des risques juridiques constitue un sujet majeur dans bon nombre d'entreprises, même si sa définition même, sa construction et ce à quoi elle doit servir, demeurent un sujet de débat. Il en est de même pour la compliance, autre notion dont on peut noter qu'elle est aussi au cœur des discussions sur la culture juridique d'entreprise. Certains voient dans la compliance avant tout un moyen d'améliorer la performance de l'entreprise et de réunir les équipes autour de certaines valeurs. D'autres la perçoivent encore comme une source de création excessive de process et de bureaucratie si elle est mal perçue et mal gérée.

Un beau succès en tout cas, qui appelle une deuxième édition. Cette conférence a bénéficié du soutien de l'AFJE, de l'Ordre des Avocats, de la Fédération des Entreprises de Belgique, du Cabinet d'avocats Ernst & Young, de Lille Place Juridique, du Business & Legal Forum, des éditions LexisNexis, Lextenso, ainsi que des revues Concurrences et Option Droit & Affaires.

N'hésitez pas à aller consulter le Blog d'Olivier Beddeleem, qui a "live_blogué" durant la conférence : http://legalstrategy.canalblog.com/

Un beau cadeau pour les étrennes : l'ouvrage sur la performance juridique

La période des étrennes n'est peut-être pas terminée. Vous voulez faire plaisir à un proche, le rendre plus intelligent, et contribuer à la collecte des modestes droits d'auteur que toucheront les tout aussi modestes auteurs, alors n'hésitez pas. Commandez cet EXCELLENT ouvrage rédigé par l'éminent professeur Collard et votre serviteur .

Un lien utile : http://www.lgdj.fr/documents/227459/performance-juridique-vision-moderne-droit-entreprise

Tel le Phénix...

Blog interrompu depuis plusieurs mois...Plus de temps..Beaucoup de travail, notamment sur mes activités de recherche. Je me consolais en allant régulièrement voir le Blog de mon collègue Olivier Beddeleem. Je vous le conseille :

http://legalstrategy.canalblog.com/

Et puis en surfant un peu je me suis rendu compte que mon blog était infesté de commentaires à haute valeur ajoutée intellectuelle, sur le viagra, des forums pirates, des marques de chaussures, et j'en passe. J'ai donc nettoyé tout cela et me suis dit que j'allais reposter un peu. Merci de ne pas ajouter : "si c'est pour écrire des posts comme celui-ci, merci, non, vraiment, pas la peine" !

Promis, le prochain sera plus intéressant.

Et surtout : BELLE ANNEE 2011 A TOUTES ET A TOUS !

Une nouvelle conférence organisée par nos amis de l'IEJE

L'Institut d'Etudes Juridiques Européennes (IEJE, Université de Liège, Belgique) organise le 30 avril prochain à Bruxelles une conférence sur le nouveau cadre juridique européen des communications électroniques ("What comes Next in Electronic Communications? A Review of the New EU Framework"). Cette conférence d'une demi-journée réunira des experts du secteur, et notamment des fonctionnaires de la Commission, le Président du BEREC, des avocats et juristes spécialisés, des économistes et consultants. Connaissant la très haute qualité des travaux de l'IEJE, c'est un évènement à ne pas manquer !

Une superbe conférence

Avant tout, chers lecteurs, une très belle année 2010 à vous tous !
Une fois de plus, je me suis retrouvé en apnée pendant deux mois : trop de travail, notamment sur des travaux de recherche, puis les fêtes de fin d'année, puis encore trop de travail...
Le premier billet de ce Blog pour l'année nouvelle vous invite à aller assister à une superbe conférence organisée par mes amis de l'Institute for European Legal Studies dirigé par Nicolas Petit. Cette conférence aura lieu à Bruxelles le 12 février 2010 et est dédiée à l'affaire Google Book. Y participeront notamment deux "très grosses pointures" (Pamela Samuelson, professeur à Berkeley et James Grimmelmann, professeur à NYU). Le programme et le bulletin d'inscription sont disponibles à l'adresse suivante :

http://antitrustlair.files.wordpress.com/2010/01/conference-programme-google-book-settlement-12-february-2010-brussels.pdf

Stratégie de diversification et conflit en matière de brevets

Fin 2005, eBay a acquis Skype pour la modique somme de 3 milliards de dollars. Les performances financières n'ont pas été très bonnes, et eBay décida de se séparer de Niklas Zennstrom, co-fondateur de Skype et directeur général. Ce dernier, avec l'autre co-fondateur de Skype, Januss Friis, a créé une société de logiciels peer to peer, Joltid. Cette société s'appuie sur un actif-clef, à savoir le code source de la technologie peer to peer skype. Cet actif-clef est protégé par le biais du copyright, détenu par la société Joltid, qui en avait concédé le droit d'utilisation à eBay par le biais d'un contrat de licence. Peu de temps après l'annonce par eBay de la cession de 65% de la participation dans Skype à un consortium d'investisseurs, Joltid a décidé de terminer l'accord de licence (au motif qu'eBay avait acquis des versions non-autorisées du code source, réalisé des modifications, et transmis les informations à des tiers), et d'engager à l'encontre de Skype, d'eBay et du consortium une action en contrefaçon de copyright (16 septembre 2009). Une autre action judiciaire est en cours au Royaume-Uni.

Trois semaines plus tard, une information plus positive est venue éclaircir les perspectives de Skype. En effet, la U.S. Court of Appeals for the Federal Circuit, suite à un appel interjeté par eBay, est venue infirmée la décision rendue par la U.S. District Court for the Eastern District of Texas (toujours cette juridiction ! , voir mes billets précédents, considérant qu'il n'y avait pas violation des brevets détenus par la société Peer Communication.

La situation d'eBay après la prise de contrôle de Skype illustre bien que les droits de propriété intellectuelle sont une source croissante de risque aux Etats-Unis, surtout dans un contexte d'importants flux économiques où chacun souhaite "profiter de sa part du gateau"...

Intel est pris...qui croyait prendre ?

Dans un billet datant du mois de juin, j'avais indiqué cette ironie de voir Intel lourdement condamnée par la Commission européenne au moment où je relisais un article publié en 2001 dans la Harvard Business Review qui mettait en exergue l'exemplarité du dispositif de compliance mis en place par Intel en matière de droit de la concurrence. Je me demandais si l'une des raison de ce décalage ne résidait pas dans l'adéquation de ces programmes de compliance au droit US, et non au droit européen, sans pour autant en être très convaincu...L'histoire me donnerait-elle raison ? La FTC vient de déclarer qu'elle dévouait énormément de temps à l'élaboration d'un nouveau dossier à l'encontre de la société Intel. On pourrait là encore rétorquer qu'il s'agit de faits anciens, et que les programmes de compliance ont été développés postérieurement. Cependant un doute sérieux existe...étant donné que ce dossier viserait à régler des problèmes "pour le futur"...

Les bons soldats du droit de la concurrence sont-ils de fins stratèges ?

Les "tribulations" d'Apple et d'Orange sont-elles terminées ? Après la décision du Conseil de la concurrence et celle de la Cour d'appel de Paris (voir un post précédent, Apple, France Télécom, et Orange ont récemment proposé des engagements pour une durée de trois ans à l'Autorité de la Concurrence. Ainsi :
- « Apple s'engage à ne pas consentir à des opérateurs de téléphonie mobile français, et à ne pas mettre en œuvre de quelque manière que ce soit avec ces mêmes opérateurs, d'exclusivités opérateur ou de grossiste pour la distribution sur le territoire français des modèles actuels et futurs d'iPhone, à l'exception d'exclusivités portant sur des modèles futurs d'iPhone et dont la durée ne serait pas supérieure à trois mois. »

- Orange s'engage « sur le territoire métropolitain français, à ne pas revendiquer d'exclusivité “opérateur” et/ou “grossiste” sur les modèles actuels de l'iPhone » et « à ne pas introduire, dans les contrats qui seraient conclus avec Apple pour la commercialisation des futurs modèles d'iPhone (…) une exclusivité “opérateur” et/ou “grossiste” d'une durée supérieure à trois mois ».
Orange s'engage également, dans un délai de deux mois, « en conséquence du 1er engagement et du 2e engagement ci-dessus, (…) à régulariser définitivement et complètement avec Apple leurs accords d'exclusivité de partenariat sur l'iPhone » et « régulariser avec ses distributeurs leurs contrats de distribution de l'iPhone ».

Mais en quoi ces engagements sont-ils contraignants pour ces entreprises ? Orange a su capturer de la valeur pendant la durée du partenariat (voir, notamment, les transferts d'abonnement des autres opérateurs vers Orange). Apple a évidemment intérêt, après une période lui ayant permis de faire son apprentissage sur un marché que la société ne connaissait pas, avec un opérateur dédié, à ce que l'iPhone soit distribué massivement...

Conformité réglementaire et performance : succès de l'évènement organisé à l'hotel Le Meurice

L'étude réalisée par Christophe Roquilly et Christophe Collard sur la conformité réglementaire a donné lieu à un EDHEC Publication Paper présenté à l’occasion d’un évènement organisé le 22 octobre par Protiviti (société partenaire de LegalEdhec dans le cadre de cette étude) à l’hotel Le Meurice. Au cours de celui-ci, les deux auteurs ont présenté les conclusions de leur étude, qui s’appuie sur un cadre conceptuel élaboré à partir d’une large revue de littérature, et sur des entretiens qualitatifs menés auprès de dix directeurs juridiques et compliance officers.

Cette présentation devant plus de cent personnes a été suivie d’une table-ronde animée par Monsieur François Roche, journaliste, et à laquelle ont participé Madame Nicole Notat, Présidente de Vigeo, et Messieurs Bernard Drui, Managing Director de Protiviti, Daniel Lebègue, Président de l’IFA, Philippe Legrez, Directeur Juridique du Groupe Michelin, et Laurent Combalbert, Président d’Ulysceo.

C. Roquilly et C. Collard s’attachent à mettre en évidence que la conformité réglementaire ne peut avoir un impact positif sur la performance des entreprises qu’en fonction de la qualité de certains facteurs, qui sont répartis dans les quatre dimensions de la conformité réglementaire : institutionnelle, substantielle, organisationnelle, et fonctionnelle. La première dimension renvoie à l’auteur de la norme juridique et à l’efficacité potentielle des codes de bonnes pratiques ; la seconde dimension touche à la substance de la norme et aux mérites respectifs des deux modèles dominants : commander-contrôler-sanctionner, d’une part, recommander, encourager, récompenser, d’autre part. La troisième dimension, dont on peut penser qu’elle est centrale, est relative à l’organisation que l’entreprise met en place pour développer une véritable culture de la conformité. Enfin, la quatrième et dernière dimension évoque la nécessité de choisir la fonction au sein de l’entreprise qui va devoir incarner cette recherche de conformité réglementaire. Il appartient à chaque entreprise de trouver l’organisation de la conformité la plus adaptée à ses propres spécificités, sachant qu’il est vraisemblable que seul le dépassement de la « simple » conformité réglementaire peut éventuellement conduire à une meilleure performance.

Il est à noter que cette étude donnera lieu à un dossier dans le prochain numéro des Cahiers de Droit de l'Entreprise.

Google AdWords : vers une stabilisation juridique du modèle ?

Comme je l'avais annoncé dans un billet précédent, la Cour de cassation a posé plusieurs questions préjudicielles à la CJCE concernant le conflit entre le mode de fonctionnement du programme AdWords de Google et le droit des marques, et la responsabilité de la société Google à cet égard. L'Avocat Général, Monsieur Poiares Maduro, a rendu ses conclusions le 22 septembre 2009. Celles-ci sont de toute évidence favorables à Google et au modèle technologique choisi pour son programme AdWords. Monsieur Maduro estime en effet que :
- "La sélection par un opérateur économique, par voie de contrat de référencement payant sur Internet, d’un mot clef déclenchant, en cas de requête utilisant ce mot, l’affichage d’un lien proposant de se connecter à un site exploité par cet opérateur afin d’offrir à la vente des produits ou services, d’un signe reproduisant ou imitant une marque enregistrée par un tiers afin de désigner des produits identiques ou similaires, sans l’autorisation du titulaire de cette marque, ne constitue pas en soi une atteinte au droit exclusif garanti à ce dernier en vertu de l’article 5 de la première directive 89/104 du Conseil, du 21 décembre 1988, rapprochant les législations des États membres sur les marques".

- "L’article 5, paragraphe 1, sous a) et b), de la directive 89/104 et l’article 9, paragraphe 1, sous a) et b), du règlement n° 40/94 du Conseil, du 20 décembre 1993, sur la marque communautaire doivent se comprendre comme signifiant qu’un titulaire de marque ne peut pas interdire au prestataire d’un service de référencement payant de mettre à la disposition d’annonceurs des mots clefs reproduisant ou imitant des marques déposées ou d’organiser dans le cadre du contrat de référencement la création et l’affichage privilégié de liens publicitaires vers des sites sur la base de ces mots clefs".

- "Dans le cas où les marques sont renommées, le titulaire des marques ne peut pas s’opposer à un tel usage en vertu de l’article 5, paragraphe 2, de la directive 89/104 et de l’article 9, paragraphe 1, sous c), du règlement n° 40/94".

Est-ce à dire que Google va pouvoir enfin obtenir la sécurisation juridique de son programme ? La réponse ne peut être catégorique car la décision à venir de la CJCE ne présumera en rien l'application par le juge français du régime de concurrence déloyale. Toutefois, un grand pas en avant serait réalisé, et un recul de l'étendue du droit des marques pour s'opposer à certains types d'utilisation d'une information commerciale opéré.

La stratégie "Google Book" : le Diable s'habille en pixels ?

On peut s'étonner que Google soit autant diabolisé dans sa stratégie de développement du projet "Google Book" dès lors que le projet s'appuie sur des contrats passés avec les titulaires des droits d'auteur, qui peuvent évidemment intégrer la question de la gestion des droits d'auteur relativement à des oeuvres numérisées. Mais ce projet a pris racine il y a déja plusieurs années. Je vous recommande à ce sujet l'excellent historique synthétique par Stephan Ott. Comme souvent aux Etats-Unis, le conflit s'est réglé par un réglement amiable, après un relatif bras de fer. Lawrence Lessig en a fait un brillant commentaire à l'occasion d'une conférence dont la vidéo est disponible sur le site de la Stanford Law School. Quant à la question de savoir si Google est "le diable" ou pas, ne peut-on répondre par "la chance - ou plutôt le succès - sourit aux audacieux" ?

Quelques conseils de lecture

Quelques conseils de lecture suite à des parutions récentes

- Sur les risques (notamment juridiques) liés à la localisation d'une activité :
" Evaluating risk in China: why does location matter?", P. B. Prime, Academy of Management Perspectives, 2009, february, pp. 82-84

- Sur les brevets et la création de valeur :
" Value appropriation as an organizational capability: the case of IP protection through patents", M. Reitzig & P. Puranam, Strategic Management Journal, 2009, Vol. 30 Issue 7, pp. 765-789
" Parent contribution and organizational control in international joint ventures", D. Chen, S. H. Park, & W. Newburry, Strategic Management Journal; Nov2009, Vol. 30 Issue 11, pp. 1133-1156
" Reputations for toughness in patent enforcement: implications for knowledge spillovers via inventor mobility", R. Agarwal, M. Ganco, & R. H. Ziedonis, Strategic Management Journal; Dec2009, Vol. 30 Issue 13, pp. 1349-1374

Sur les relations entre environnement juridique et stratégie de développement à l'international :
"Market Size, Legal Institutions, and International Diversification Strategies: Implications for the Performance of Multinational Firms", L. Jiatao & D. R. Yue, Management International Review, 2008, Vol. 48 Issue 6, pp. 667-688
"International joint venture partner selection: The role of the host-country legal environment", J.-P. Roy & C. Oliver, Journal of International Business Studies, 2009, Vol. 40 Issue 5, pp. 779-801
"Legal systems, information asymmetry, and firm boundaries: Cross-border choices to diversify through mergers, joint ventures, or strategic alliances", T. Jandik & R. Kali, Journal of International Business Studies, 2009, Vol. 40 Issue 4, pp. 578-599