Divers journaux ont récemment relayé une étude réalisée par le cabinet Korn Ferry International sur les conseils d'administration des sociétés du CAC 40. Cette étude fait notamment apparaître que 46% des administrateurs de ces sociétés sont des administateurs "indépendants", ce qui représente une forte progression. Le sujet de l'indépendance des administrateurs a pris de l'ampleur depuis quelque temps, comme s'il pouvait constituer l'une des clefs permettant d'améliorer la performance de l'entreprise, notamment à travers l'appréciation de la qualité de sa gestion. Toutefois, les études et recherches en la matière restent controversées. Dans un papier de recherche publié en 2006, He et Mahoney considèrent que ce n'est pas l'indépendance du CA qui entraîne directement de meilleurs résultats au niveau de l'entreprise. Mais la présence substantielle d'adminstrateurs "extérieurs" (et donc "indépedendants" ?) augmenterait, selon ces auteurs, le niveau de compétitivité de la firme dans la mesure où ces administrateurs amènent des compétences et des expériences complémentaires. Dans un interview récente donnée aux Echos, le tout nouveau "ancien président" du Groupe Lafarge, Bertrand Collomb, a déclaré que le CA de Lafarge allait compter 10 administrateurs indépendants sur 15, et que l'un d'entre eux serait nommé vice-président.
D'un autre coté, qu'est-ce qu'un administrateur "indépendant" ? En d'autres termes, avec quels critères doit-on qualifier "l'indépendance" d'un administrateur ? Qui plus est, l'administrateur "indépendant" a t'il réellement les moyens de contrôler la gestion et de valider la pertinence des options stratégiques de la firme ? Peut-il y consacrer suffisamment de temps, et les informations mises à sa disposition sont-elles fiables ?
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